大隊(duì)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)會(huì)議精神
發(fā)布時(shí)間：2015-05-15 10:54:34
來(lái)源：行政人事部 王輝
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5月14日上午，二一四大隊(duì)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司12日穩(wěn)增長(zhǎng)會(huì)議精神，安排部署大隊(duì)當(dāng)前有關(guān)工作。會(huì)議由黨委書(shū)記李新平主持，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、部分單位和部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)上，李書(shū)記介紹了集團(tuán)公司5月12日穩(wěn)增長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)議基本情況，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉建民在會(huì)上傳達(dá)的省委、省政府、省國(guó)資有關(guān)會(huì)議精神和工作部署，傳達(dá)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張斌成在會(huì)上所做的講話精神。
大隊(duì)長(zhǎng)田社生就貫徹落實(shí)集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)會(huì)議精神，做好當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作提出三點(diǎn)要求，一是正確分析研判大隊(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和面臨的外部環(huán)境，堅(jiān)定信心，千方百計(jì)開(kāi)拓地質(zhì)市場(chǎng)保增長(zhǎng)，打造專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍提能力，落實(shí)資源地促轉(zhuǎn)型；二是充分認(rèn)識(shí)公司化體制轉(zhuǎn)變對(duì)大隊(duì)管理和運(yùn)行機(jī)制提出的新要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)適應(yīng)新變化，在思想和行動(dòng)上成為名符其實(shí)的企業(yè)人；三是不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，確保各項(xiàng)工作任務(wù)和措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)完成，與時(shí)間進(jìn)度同步，力爭(zhēng)完成大隊(duì)確定的目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)要求機(jī)關(guān)部門(mén)要從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，最終成為經(jīng)營(yíng)型機(jī)關(guān)，要不斷推進(jìn)管理服務(wù)的重心下沉關(guān)口前移。
會(huì)上，李書(shū)記介紹了集團(tuán)公司5月12日穩(wěn)增長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)議基本情況，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉建民在會(huì)上傳達(dá)的省委、省政府、省國(guó)資有關(guān)會(huì)議精神和工作部署，傳達(dá)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張斌成在會(huì)上所做的講話精神。
大隊(duì)長(zhǎng)田社生就貫徹落實(shí)集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)會(huì)議精神，做好當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作提出三點(diǎn)要求，一是正確分析研判大隊(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和面臨的外部環(huán)境，堅(jiān)定信心，千方百計(jì)開(kāi)拓地質(zhì)市場(chǎng)保增長(zhǎng)，打造專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍提能力，落實(shí)資源地促轉(zhuǎn)型；二是充分認(rèn)識(shí)公司化體制轉(zhuǎn)變對(duì)大隊(duì)管理和運(yùn)行機(jī)制提出的新要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)適應(yīng)新變化，在思想和行動(dòng)上成為名符其實(shí)的企業(yè)人；三是不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，確保各項(xiàng)工作任務(wù)和措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)完成，與時(shí)間進(jìn)度同步，力爭(zhēng)完成大隊(duì)確定的目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)要求機(jī)關(guān)部門(mén)要從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，最終成為經(jīng)營(yíng)型機(jī)關(guān)，要不斷推進(jìn)管理服務(wù)的重心下沉關(guān)口前移。
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